精心设计 质量第一 持续创新 客户满意
图源于天大设计总院b体育官网
携手纬衡科技
实现项目全过程信息化管理
天大设计总院在充分调研、学习国内先进的勘察设计企业在工程项目管理信息化建设宝贵经验的基础之上。以高起点、高标准、再创新为原则。与纬衡科技强强联合,建立工程项目管理信息系统,满足天大设计总院作为现代企业的信息化管理需求,打造门户平台和生产管理平台,打通客户、项目、合同、财务之间的数据流,完善项目全过程信息化管理。
一、建设原则
灵活性原则—鉴于总院刚刚完成企业改制工作,组织机构、管理方式、工作流程在一段时期内变化调整的可能性较大,因此系统需具有相当的灵活性以适应变化。
实用性和易用性原则—系统能够满足当前业务工作需求,适应各业务角色的工作特点,易于使用、管理与维护。系统遵照标准的用户界面设计规范,充分考虑建天大设计总院业务人员与管理人员的操作习惯,通过人性化界面便捷完成业务处理工作。
先进性原则—系统在设计思想、系统架构、应用技术上要尽可能采用最先进的技术、方法、软件,充分利用现有硬件设备,确保系统有一定的先进性、前瞻性、扩充性,符合技术发展方向,延长系统的生命周期,保证建成的系统具有良好的稳定性、可扩展性和安全性。
高效性原则—系统运行、响应速度快,各类数据组织合理,信息查询、更新顺畅,而且不因系统运行时间长、数据量不断增加而影响系统速度。
高可靠性原则—系统必须在开发平台上保证系统的可靠性和安全性,采取适当的措施保证系统的安全运行,设置系统权限,确保系统、数据的安全和可靠。
可维护性原则—系统设计应标准化、规范化,按照分层设计,软件构件化实现。
成熟性原则—采用成熟稳定并具有多个同级别设计院运行实例系统平台。
经济时效性原则—系统的建设在保证功能、性能指标的前提下,应尽可能降低成本,尽可能利用现有的资源,按计划在规定时间内实现系统的建设目标。
二、工程项目管理建设原则
项目建设总体指导方针是:顶层设计、统筹规划、分步实施、确保成功。
项目实施的思路是:搭建平台,实现集中作业,前后台分离,实现项目线上申报和审批服务。
项目的架构的设计尽可能地保证业务操作的连贯性,尽可能减少操作人员在系统上的易用性,避免重复性的输入,做到项目信息一处输入,多处信息自动传递,同时要保证项目管理系统中数据与现有各系统中的数据实时同步,不存在差异。
调研梳理工作会议
纬衡科技在行业内已有很多年的丰富经验,结合的实际情况,为天大设计总院提高项目管理信息化效率,助力天大设计总院实现"精心设计、质量第一、持续创新、客户满意"的企业原则。
国内行业知名
设计单位共同选择纬衡科技
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